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盘点丨选择云通讯PaaS服务商的5大因素

艾瑞数据显示,2016年中国企业云服务市场规模超500亿元,预计未来几年仍保持约30%的年复?#26174;?#38271;率。



 

2016及未来的关键词:融合、开放

2016年云计算落地迅速,而融合也成为云计算的大势所趋。

这其中包括:?#38469;?#19978;的融合,如公有云和?#25509;?#20113;的融合、开发和运维的融合;产业上的融合如IaaS、PaaS和SaaS的融合,云计算产业、大数据产业和人工智能产业的融合;企业间的融合,如位于产业链不同节点的企业互利、共赢,融合成为云服务生态圈。
 


 

服务分层淡化 IaaS、PaaS和SaaS不再有明显界线

云服务按服务模式分为SaaS、PaaS 和 IaaS。(SaaS:软件即服务;PaaS:平台即服务;IaaS:基础设施即服务。)

PaaS层的玩家虽然没有SaaS的海量终端用户和IaaS层的规模效应,但当云计算发展到一定程度,IaaS企业在性能上差距不大,价格战也非长久之计,最终会演变为功能之争也即PaaS之争,PaaS与IaaS也越来越难以清晰划分。

从产品本身来说,国内的SaaS仍不够开放:开放的API不足够多,导致企业采购服务后难集成,在企?#30340;?#37096;仍形成众多信息孤岛。

因此,PaaS在未来占?#28982;?#22823;幅增加,PaaS厂商(指不打包基础?#35797;矗?#20165;提供细分领域单向能力的PaaS)成长为巨头仍可期待。PaaS层面对的是开发者,功能的强大性、稳定性,API定义的简洁性、规范性,?#38469;?#25991;档的可读性至关重要。
 


云通讯PaaS:即需即用 按需付费

1、随时接入

企业通讯服务可通过各种统一标准的API和SDK以不同?#38469;酰?#20174;不同平台、不同终端接入,让服务不受时间、地点、设备限制,在多终端随时随地进?#23567;?/span>

2、自助服务

消费者可单方面部署?#35797;矗?#26080;须与云通讯服务商人工交互,省去硬件购置于部署的时间,效率最大提升,最终实现开发运维的一体化。

3、服务可计量

为对?#35797;?#30340;抽象使用提供可计量的能力,即需即用,按需付费,账户管理、计费管理、充值管理、号码配置管理、多通道管理等。

4、弹性扩展

因?#35797;?#27744;?#35797;叢对?#22823;于单用户/客户所需,使得看上去近似?#35797;?#26080;限。在此基础上,?#35797;?#21487;以快速部署和释放,有时是自动化地,以便能迅速扩大和缩减规模。

5、?#35797;?#20849;享

即?#35797;?#27744;,通过虚拟化将物理?#35797;?#19982;逻辑?#35797;?#35299;耦,实现全方位通讯能力的?#35797;?#27744;化,最终实现电信级性的共享服务。比如,创瑞通讯平台可以为企业?#24509;?#24335;接入短信、语音、流量、国际业务等多种通讯服务。

 

一个电商平台,在创瑞通讯平台最初的需求是短信,但后期随着不断投入和整合,又能够同步集成流量和语音等业务,这些?#38469;?#35201;素和相应的需求要素相互促进,相互融合。

未来,不同垂直领域的云服务商将选择不同的生态模式,以上5大要素是云通讯PaaS服务商的决定性要素。

诸如创瑞这样,在产业链不同位置都具有互补效应的云通讯平台,既打造了产业闭环,又仍对每一层开放,从而最?#25307;?#25104;一个融合、开放的,以通讯为核心的生态圈。

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